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海外セレブからパパ活女子にいたるまで、多くの人から愛されている、フランスが生んだハイブランド『DIOR』
コスメに関しても、メゾンの看板に恥じない完成度のアイテムになっております(°▽°)
とはいえ、お値段も一級品です、、、、、笑笑
そこで今回はそんなDIORのコスメを無料で入手できる方法をコッソリお教えしたいと思います( ^ω^ )
それがこちらになります！！！
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たったこれだけです∩^ω^∩
応募フォームも1分もしないで入力が完了する簡単なものなのでぜひ応募してみてください！！！
当選総数も2万名とのことなので、実質応募者全員サービスのような形になりそうです(￣▽￣)
ではでは、今回はこのへんで(｀・ω・´)
人気YouTuber『Rちゃん』愛用の歯磨き粉
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髪の毛がキュルキュルになる高コスパのオーガニックシャンプー
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ビジネスは、思いつきでやってはいけません(_ _)
ビジネスを本気でやろうと考えている場合は、必ずビジネスモデルを作らなければなりません
ビジネスモデルとは、どのように事業をすすめるかを書面で表したものです
新規事業の事業計画を指すこともありますし、既存事業の事業計画を指すこともあります
なぜビジネスモデルが必要か？
・自分の構想を具体化するため
・他の人に説明し、理解を得るため
1.事業名
どんなビジネスなのかが一目で分かるものが好ましいです( ^ω^ )
ex)麺屋武蔵、コアラマットレス、けもみみコンカフェ ぷんぷりぷいっこ♣︎
参考リンク
2.事業コンセプト、起業動機、事業理念、事業ビジョン
スタートアップ事業にとって、「なぜ？」事業を始めようと思ったのかは、重要な位置を占めます
・問題意識型
・実現手段型
・理念型
・望ましい将来像提示型
2-1.事業コンセプト
・対象顧客
・商品、サービスの特徴
・独自能力
・ビジネスモデルの仕組み
・提供価値
2-2.事業理念
事業理念は「価値観」を表すものなので、社会性が求められます
参考リンク
2-3.事業ビジョン
事業ビジョンは「将来像」を表します
・定量的な目標
・達成イメージ、感覚、感動
3-1.事業ドメイン
「〜から〜まで」という範囲を明確にします
”なんでも屋さん”になってはいけません(￣^￣)
3-2.商品
商品にはモノ（物販）とサービス（役務）があります
自分の商品の価値を思いつくだけ考えてみましょう
そして、それを順位づけしてみましょう
3-3.顧客
ニーズを考えます
こちらも思いつくかぎり列挙していきましょう
市場規模、事業規模をフェルミ推定します(°▽°)
参考リンク
競合他社の分析もしていきましょう
・会社名
・ターゲット顧客
・ニーズ
・商品、価格
・販売方法
・プロモーション
・強み、弱み
・売上
・重要成功要因
3-4.チャネル
5段階のフェーズを用いて考えてみましょう
1.認知
どうやって顧客が商品を知るのか
2.評価
どうやって顧客が商品を良いと感じるのか
3.購入
どうやって顧客は商品を買うのか
4.提供
どうやって顧客は商品を受け取るのか
5.アフターサービス
どうやって顧客はアフターサービスを受けるのか
3-5.顧客との関係
顧客とはどんな関係を構築、維持するのか
・パーソナルアシスタンス
・セルフサービス
・コミュニティ
・共創、共学
3-6.お金の流れ
・キャッシュポイント
・入口と出口
3-7.リソース
・物理的リソース
・知的財産（IP）
・人的リソース
・ファイナンスリソース
3-8.主要活動
・営業
5ヶ年分の損益計算書を作成しましょう
解散する時のタイミングはいつで、どのように対応するのかを考えておきましょう
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人は何かが満たされていないという状態（ニーズ）の中で、それを満たす何かが欲しいという感情（ウォンツ）を持っています
これを満たしうる商品（サービスやアイデアを含む）を価値とコストなどから判断して交換し、ウォンツを満たす活動がマーケティングです
標的市場を選定する時の３つの手順
1.セグメンテーション（市場細分化）
不特定多数の顧客を、マーケティング戦略上同質と考えられる小集団に切り分けます
年齢、性別、職業、エリアなど
すべての人は異なるニーズを持っているため、すべての人に合わせた商品を提供することは非効率的だからです
2.ターゲッティング
市場セグメントに対し、魅力度を評価し、一つないし複数のセグメントを選定します
3.ポジショニング
ターゲットが決まったら、そのターゲットに対し、競合相手よりも魅力的であることを示すには、何らかの他社にはない競争優位性を見つけ出し、プロモートする必要があります
そのために自社の製品の位置付けをします
標的市場に対し、目標設定のために様々なマーケティング手法をミックスすること
4P(Product)(Price)(Place)(Promotion)
1.Product(製品)政策
自社が取り扱うべき商品群をどのようなものにするべきかを設定します
どのように機能するのか？
誰のためにあるのか？
利点は何か？
何をするものなのか？
2.Price(価格)政策
価格を設定した理由を明確にします
どのような人々が購入できるのか？
3.Place(経路)政策
どの場所（オンライン orオフラインorどちらも）で販売するのか？
それが自社や顧客にどのようなメリットをもたらすのか？
4.Promotion(PR)政策
潜在顧客の購買意欲を高めるには、製品やサービスをどのような方法・場所で宣伝するべきなのか？
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